思銳達媒體品牌

中型企業CEO

01.長期跟蹤智慧産業的發展

策劃:根據企業需求和引導方向給出內容策劃(包括准備時間和報價)-時間3天內

02.定期對前沿標杆企業調研

開發:根據當前材料的情況和企業需求,做定制化的內容補充。—時間根據內容的補充量(7天-20天)

03.歸納總結智慧産業開放生態&傳統産業升級的路徑以及市場推廣和營銷的變化

宣講:兩個主題,120分鍾(包括Q&A)

04.智慧升級對公司部門架構和人員的新要求

後續:半年內的産業相關問題的解答和回複

産業生態 新思維培訓 附:熱門市場的發展趨勢

關鍵交附件

企業宣講培訓內容策劃,宣講材料總成,現場問題的彙總收集&企業關注熱點的總結歸納

大中型企業PM(産品經理)

01.産品經理基礎
必備技能

基本材料宣講材料的准備

02.智慧産業新分析方法論

對外印刷材料和學習材料准備

03.系統集成的方案策劃思維

定期的産品經理活動交流
(月度持續一季度)

系統集成 産品經理培訓

關鍵交附件

宣講材料、學習材料

生態構建經理(供應鏈采購)

01.生態經理的重要角色和職能

基本材料宣講材料的准備

02.智慧産業生態經理的必備技能

對外印刷材料和學習材料

03.開放生態對接資源的方法論

定期的生態經理活動交流
(月度持續一季度)

生態構建 經理培訓

關鍵交附件

宣講材料、學習材料

政府/企業

針對某一智慧行業市場深度調研

分析報告的目錄梳理與客戶溝通確認

傳統行業宏觀數據,新市場趨勢

啓動市場調研計劃(時間&企業)

行業競爭和新市場機會

報告宣講材料的准備

産品定義參考建議

報告講解和現場答疑

資源/客戶引薦對接

後續:半年內的産業相關問題的解答和回複

市場分析 報告

關鍵交附件

分析報告目錄、宣講材料、解答回複

企業市場部

01.

每月爲企業提供相關的市場情報

02.

每季度爲企業提供熱門市場的報告

03.

爲企業的年度戰略規劃提供參考建議

04.

推薦合適企業資源,對接高層

長期 戰略咨詢

執行方式

關鍵交附件

分析報告目錄、宣講材料、解答回複
二維碼

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